1月30日，三峽文旅集團(tuán)第一屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議暨2025年度工作總結(jié)會(huì)在三峽賓館召開。市國資委黨委委員、副主任周蕾出席會(huì)議并致辭。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，來自生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、文旅服務(wù)等基層一線的職工代表、列席代表，以及特邀人員共320人參加會(huì)議。

周蕾代表市國資委對(duì)三峽文旅集團(tuán)在推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇升級(jí)中彰顯國企擔(dān)當(dāng)?shù)某尚Ыo予肯定。她指出，三峽文旅集團(tuán)要自覺將集團(tuán)發(fā)展融入國家重大戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展布局，謀劃實(shí)施好新一輪改革深化提升行動(dòng)。要持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)供給，提升游客體驗(yàn)感和滿意度。要構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，不斷提升全體職工的歸屬感、獲得感、幸福感。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王精復(fù)在會(huì)上指出，2025年，全體三峽文旅人聚焦主責(zé)主業(yè)，在產(chǎn)業(yè)融合中提質(zhì)增效，在項(xiàng)目建設(shè)中攻堅(jiān)克難，在改革創(chuàng)新中激發(fā)活力，在服務(wù)保障中彰顯擔(dān)當(dāng)，圓滿完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

他強(qiáng)調(diào)， 站在新的發(fā)展起點(diǎn)，肩負(fù)著市委市政府的重托、城市發(fā)展的使命，全體干部職工必須圍繞“三個(gè)如何”攻堅(jiān)破局、以“三種態(tài)度”凝聚合力、踐行“三重身份”擔(dān)當(dāng)使命。

一是要以“破壁突圍”回答“如何深化改革”。堅(jiān)持“資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本、資本變效益”。深化“兩壩一峽”文旅資源整合，推動(dòng)景區(qū)、酒店、游輪集約運(yùn)營，精準(zhǔn)引入適配業(yè)態(tài)，激活存量資產(chǎn)；推動(dòng)峽州賓館、夷陵飯店、桃花嶺飯店等老字號(hào)破圈煥新。深化內(nèi)控體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)降本集約、高效運(yùn)營。聚焦游輪運(yùn)營、數(shù)字文旅等核心領(lǐng)域，補(bǔ)齊“高精尖缺”人才短板；加強(qiáng)系統(tǒng)育才，實(shí)現(xiàn)人才“引得進(jìn)、留得住、用得好”。

二是要以“創(chuàng)新賦能”回答“如何激活市場(chǎng)”。必須破解“供需錯(cuò)配”痛點(diǎn)，推動(dòng)文化元素進(jìn)景區(qū)、文化場(chǎng)所成景點(diǎn)、文化資源變產(chǎn)品。要聚焦客群精準(zhǔn)畫像，打造“小而精、小而美”的特色I(xiàn)P；深化文旅融合，讓山水有文脈、景觀有故事、體驗(yàn)有溫度、行程有記憶；推進(jìn)業(yè)態(tài)融合，推動(dòng)產(chǎn)品從“單一觀光”向“多元消費(fèi)”、從“一日游”向“多日游、深度游”轉(zhuǎn)變。要強(qiáng)化營銷創(chuàng)新，做強(qiáng)賽事+文旅，鞏固國內(nèi)核心市場(chǎng)，開拓境外市場(chǎng)；要推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新，延伸售后鏈條，推動(dòng)文旅消費(fèi)從“一次性打卡”向“持續(xù)性復(fù)購”轉(zhuǎn)變。

三要以“穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)”回答“如何破冰突圍”。深耕主業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)“十五五”規(guī)劃落地。堅(jiān)守“項(xiàng)目為王、質(zhì)效為先”理念，強(qiáng)化重大項(xiàng)目牽引、深化業(yè)態(tài)融合賦能、實(shí)施精益求精管控。筑牢安全底線，推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

必須堅(jiān)定“三種態(tài)度”。一是以“刀刃向內(nèi)、自我革命”的決絕態(tài)度，讓改革真正觸及根本、見到實(shí)效。要強(qiáng)化全局觀念，形成改革合力，著力解決資源分散、盈利單一、協(xié)同不暢等發(fā)展痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)。二是以“競(jìng)標(biāo)爭(zhēng)先、勇立潮頭”的奮進(jìn)態(tài)度，形成“人人爭(zhēng)先進(jìn)、事事創(chuàng)一流”的生動(dòng)局面。激勵(lì)全體干部職工在項(xiàng)目建設(shè)一線沖鋒陷陣，在市場(chǎng)開拓前沿勇挑重?fù)?dān)，在服務(wù)保障崗位履職盡責(zé)。三是以“穩(wěn)扎穩(wěn)打、善作善成”的務(wù)實(shí)態(tài)度，堅(jiān)持惠民與發(fā)展并重。落實(shí)旅游年卡擴(kuò)容等惠民舉措，大力推動(dòng)“百業(yè)+文旅”深度融合，不斷拓展產(chǎn)業(yè)邊界，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品提質(zhì)、效能提升、營收提級(jí)。

必須踐行“三重身份”。一是要做世界知名文化旅游目的地的堅(jiān)定建設(shè)者。加快三游洞文脈挖掘，推動(dòng)“兩壩一峽”全景游升級(jí)，打造世界級(jí)核心產(chǎn)品；對(duì)標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)，完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，提升服務(wù)水平；講好三峽故事，加強(qiáng)國際營銷推廣，擴(kuò)大世界級(jí)品牌影響。二是要做長(zhǎng)江三峽文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈的有力鍛造者。聚焦游輪運(yùn)營、景區(qū)開發(fā)、酒店服務(wù)、文化演藝，做強(qiáng)核心產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)；整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)質(zhì)資源，形成“核心企業(yè)引領(lǐng)、配套企業(yè)協(xié)同”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)；推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新升級(jí)，實(shí)現(xiàn)從“低端制造”向“高端服務(wù)”、從“單一業(yè)態(tài)”向“多元融合”轉(zhuǎn)型。三是要做國內(nèi)一流城市美好生活圈的積極服務(wù)者。推出更多接地氣、有溫度的文化產(chǎn)品和活動(dòng)，豐富市民文化生活；推動(dòng)文旅業(yè)態(tài)與城市生活深度融合，打造更多夜間消費(fèi)、休閑度假等場(chǎng)景，提升城市生活品質(zhì)。

會(huì)上，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理章樂以《激活黃金道 煥新旅游城 擎引文旅潮 錨定世界知名文化旅游目的地 鍛造三峽文旅新標(biāo)桿》為題作總經(jīng)理工作報(bào)告；集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師陳佰濤作財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告。會(huì)議還報(bào)告了集團(tuán)一屆一次職代會(huì)提案辦理情況、一屆二次職代會(huì)提案征集情況；表決并通過了總經(jīng)理工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、“十五五”發(fā)展規(guī)劃綱要及《員工手冊(cè)》。

會(huì)議還通報(bào)了三峽文旅集團(tuán)2025年度考核結(jié)果，表彰了集團(tuán)2025年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀員工和揭榜掛帥優(yōu)勝項(xiàng)目。授予宜昌交運(yùn)汽車銷售服務(wù)有限公司等10家單位“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)；授予三峽旅游集團(tuán)市場(chǎng)營銷中心渠道建設(shè)班組等20個(gè)班組“優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號(hào)；授予王路等60名同志“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)；授予“主體信用評(píng)級(jí)AA+”項(xiàng)目等2個(gè)項(xiàng)目“揭榜掛帥優(yōu)勝項(xiàng)目”榮譽(yù)稱號(hào)。汽車銷售公司、三峽旅游集團(tuán)旅游發(fā)展事業(yè)部、主體信用評(píng)級(jí)AA+項(xiàng)目組、龍園項(xiàng)目組上臺(tái)作經(jīng)驗(yàn)交流。